Le processus de développement des produits suit une méthodologie projet.
Une fois le cahier des charges établi, il devient possible de lancer les phases de développement du produit. Les livrables sont connus et le projet est alors défini par BEENETIC Systems. Les ingénieurs BEENETIC systems sont tous formés (et certifiés PMP) aux méthodes de gestioon de projet de type PMI (Program Management Institute), et le projet de développement sera mené sur les axes multiples suivants :
- Integration du projet dans l'organisation client et BEENETIC Systems. Mise en place des structures et organisations adaptées pour la bonne exécution du projet
- Definition d'une contenu au projet en accord avec le cahier des charges et la liste des livrables
- Définition et suivi d'un planning de réalisation avec des livrables intermédiaires. Nous pronons une forme d'agilité dans la gestion de nos projets (sans suivre strictement la méthodologie corresppondante).
- Etablissement et suivi des coûts en concertation avec le client
- Mise en oeuvre à tous les niveaux d'un niveau de qualité optimal
- Assignement des ressources humaines 'compétences, disponibilités) les plus adaptées au projet.
- Gestion des partenaires industriels dans le développement
- Suivi et adapation des aspects contractuels avec le client compte-tenu de l'état du développement.
- Mise en oeuvre d'un processus de communication avec le client, pour un reporting efficace et des prises de décisions rapides.